На стыке систем

31 октября 2016, 00:00
Что представляет собой ваше предприятие? Какое место оно занимает в системе Газпрома? В чем его особенности? Чем оно отличается от других предприятий?

Общество «Газпром трансгаз Саратов» — одно из старейших предприятий в газовой отрасли. Саратовская область является родиной большого газа России, и наш трудовой коллектив прошел все этапы рождения, становления и развития отечественной газовой отрасли.

Так, впервые в октябре 1942 года из скважины Елшанского месторождения по 16-километровому газопроводу природный газ был подан на Саратовскую теплоэлектростанцию.

В 1944 году по решению правительства страны началось строительство первого в отечественной практике 800-километрового магистрального газопровода Саратов-Москва, диаметром 300 мм, а в июле 1946 года столица получила «голубое топливо». Примечательно, что этот первый в России газопровод, которому в 2016 году исполняется 70 лет, и сегодня надежно обеспечивает газом потребителей Саратовской и Тамбовской областей.

В начале 60-х годов Саратов стал центром строительства трансконтинентальной системы газопроводов «Средняя Азия-Центр».

Система «Средняя Азия — Центр» на тот момент являлась основой развития газовой отрасли, базисом массового производства отечественного газотранспортного и газораспределительного оборудования. При ее строительстве впервые в отечественной практике были применены трубопроводы диаметром 1200 и 1400 мм, реализованы передовые для того времени проектные решения прокладки и эксплуатации многониточных систем.

Также в 60-е годы на базе выработанных газовых месторождений в Обществе создаются одни из первых в России подземные хранилища газа: Елшано-Курдюмское, Песчано-Уметское и Степновское.

Таким образом, именно опыт нашего коллектива при строительстве и эксплуатации первых газопроводов и газотранспортных систем, послужил основой для формирования требований к проектированию и безопасной эксплуатации современных систем магистральных газопроводов Газпрома.

Основной особенностью газотранспортной системы Общества является ее расположение на стыке целого ряда систем магистральных газопроводов.

Система магистральных газопроводов «Средняя Азия-Центр» связывает Российскую газотранспортную систему с газопроводами Казахстана.

Система газопроводов «СОЮЗ» и Оренбург-Новопсков обеспечивает транспорт газа от Оренбурга в центральные районы страны, а также в Турцию, Северный Кавказ и Западную Европу.

Поставка северного газа обеспечивается по магистральным газопроводам Уренгой-Новопсков и Петровск-Новопсков на экспорт.

От Петровской компрессорной станции берет свое начало современный экспортный газопровод «Голубой поток».

Газотранспортная система Общества «Газпром трансгаз Саратов» позволяет осуществлять не только функции дальнего транспорта, но и перераспределять крупные потоки газа между системами «Средняя Азия — Центр», Новопсковского и Ужгородского коридоров. Такая схема, в сочетании с возможностью реверсивной работы газопроводов и компрессорных станций на участке Алгай-Петровск-Алгасово, наличием крупных подземных хранилищ газа, создает уникальную возможность гибкого управления работой Единой системы газоснабжения страны, что особенно важно в периоды пиковых нагрузок.

Другой отличительной особенностью системы является ее расположение в экономически развитом регионе Поволжья. Сегодня через 215 газораспределительных станций предприятие снабжает газом огромное количество энергетических, промышленных, муниципальных предприятий и более 4 млн жителей Саратовской, Пензенской и Тамбовской областей. Это накладывает на коллектив повышенную ответственность за обеспечение надежной работы газораспределительного и газотранспортного оборудования, за бесперебойное газоснабжение региона.

Что предполагает стратегия развития предприятия, как она реализуется?

Стратегия развития нашего предприятия неразрывно связана с несколькими стратегическими задачами Газпрома.

На протяжении ряда лет мы ведем системную и активную работу на одном из наиболее масштабных и социально значимых направлений на внутреннем рынке — газификации.

Надо отметить, что уровень газификации в зоне эксплуатационной ответственности Общества — один из самых высоких по стране. Однако, в связи с все возрастающими объемами газопотребления, эти вопросы имеют огромную актуальность, как для благополучия населения, так и для дальнейшего экономического развития региона.

Так, за последние 15 лет на территории Тамбовской области построено около 150-ти км газопроводов-отводов и 6 газораспределительных станций, что позволило повысить газификацию жилищного фонда области почти в 2 раза и довести ее уровень до 85 % (с 50%). В настоящее время завершается реконструкция газопровода-отвода Токаревка-Мордово, в перспективе — реконструкция газопроводов Алгасово-Тамбов и Кирсанов-Тамбов.

В Саратовской области провели инвентаризацию неиспользуемых лимитов газа, за счет чего, по ряду ГРС изыскали возможность дополнительного подключения потребителей без увеличения их производительности.

При развитии производственных мощностей в регионе, образовании новых промышленных кластеров, предприятием широко используются возможности сторонних инвесторов. Таким образом, в прошлом году были построены и подключены к системе газораспределительные станции заводов «Балаково-Центролит» и «Северсталь». В то же время, интенсивно занимаемся и реконструкцией. Так, за счет собственных средств реконструируем 6 газораспределительных станций, оставшихся бесхозными в постперестроечный период; по инвестиционной программе Газпрома завершаем проектирование газораспределительных станций в городах Балаково и Саратове; за счет средств Программы газификации, ведется разработка проекта строительства газопровода-отвода и ГРС города Энгельса.

Реконструкция газотранспортных мощностей системы предприятия на настоящем этапе в основном связана с развитием подземного хранения газа в России. В связи с увеличением активной емкости Саратовских ПХГ, разрабатываются проекты реконструкции линейной части магистральных газопроводов и компрессорных станций системы «Средняя Азия-Центр» с целью транспортировки требуемых объемов газа для обеспечения закачки и отбора газа из хранилищ.

Завершается строительство газопровода-перемычки между компрессорными станциями Починки и Петровск, которая позволит сократить дальность транспортировки газа между Ужгородским и Новопсковским коридорами магистральных газопроводов на 180 км и, соответственно, снизить затраты.

Что вы считаете основными успехами предприятия? С какими проблемами приходится сталкиваться и как они решаются?

Одними из главных критериев оценки деятельности предприятия по транспортировке и поставке газа является безопасность при эксплуатации газотранспортной системы, обеспечение бесперебойной подачи газа потребителям.

На протяжении ряда лет коллективом предприятия не было допущено аварий на объектах магистральных газопроводов, стабильно выполняются все задания по режиму транспорта газа, отсутствуют перебои в газоснабжении.

И это несмотря на то, что ряд газопроводов и газораспределительных станций Общества эксплуатируется более 50-ти лет. Поэтому стабильность поставок газа, доверие потребителей к выполнению газовиками своих обязательств, считаю главным и основным успехом предприятия.

Касательно проблем, скажу, что их для стабильно работающего коллектива нет. Есть задачи, есть вопросы, которые решаются в рабочем режиме. Но без вопросов, без их решения невозможна эффективная деятельность предприятия и его развитие.

Каковы итоги работы в 2014, а также в 2015 году? Что предполагают производственные планы на 2016 и последующие годы?

Основным событием 2014 года для нас стало завершение реконструкции компрессорной станции Екатериновская газопровода Уренгой-Новопсков, с заменой устаревших электроприводных газоперекачивающих агрегатов на газотурбинные типа ГПА-16 «Волга». Синхронизированно с реконструкцией цеха, в прошлом году завершили капитальный ремонт нашего участка магистрального газопровода Уренгой-Новопсков. За три года Обществом было отремонтировано около 300 км линейной части этого газопровода, тем самым сегодня обеспечена надежная транспортировка газа в экспортном направлении.

Товаро-транспортная работа в 2015 году выполнена на 102 % по отношению к плану и на 104% по отношению к 2014 году. При этом, за счет внедрения оптимизационных мероприятий, автоматизации процессов управления, предприятие добилось снижения затрат на единицу товаро-транспортной работы в сравнении с 2014 годом на 14 %.

Из эксплуатационных мероприятий, отмечу, что обществом в полном объеме и в установленные сроки выполнены планы диагностики, текущего и капитального ремонта, проведены все планово-предупредительные работы, все газотранспортные объекты подготовлены к работе в период пиковых нагрузок, что было положительно подтверждено итогами прошедшей зимы.

В целях повышения эффективности планирования и контроля экономической сферы деятельности предприятия, большой объем работ выполнен коллективом по вводу в промышленную эксплуатацию «Информационно — управляющей системы предприятия», и сегодня нами обеспечена ее эксплуатация в режиме реального времени. В настоящее время ведется работа по развитию системы в части автоматизации управления персоналом, имуществом, маркетингом и сбытом, охраной окружающей среды.

Участвует ли ваше предприятие в программе импортозамещения «Газпрома»? Что именно делается на этом направлении, каковы результаты, каковы перспективы? С какими отечественными предприятиями развивается сотрудничество?

В связи с тем, что Саратов является одним из крупнейших научных и промышленных центров России, где сегодня осуществляют деятельность более 200 крупных и средних предприятий, около 10 высших учебных заведений, несколько научно-исследовательских и проектных институтов, вопрос участия предприятия в программе импортозамещения для нас давно не является дискуссионным.

Работа в этом направлении ведется постоянно и в тесной взаимосвязи с развитием отечественного газового производства, с внедрением новой техники.

И многое в этом направлении уже сделано.

В целях устранения зависимости от поставок комплектующих иностранных производителей, совместно с предприятием «СИНКРОСС» в прошлом году был разработан программно-логический контроллер К-4000 для автоматизации систем управления технологического оборудования, пожарообнаружения, пожаротушения и контроля загазованности. Контроллер полностью выполнен на российской элементной базе.

По программе импортозамещения, совместно с заводом «Саратовгазавтоматика» завершены приемочные испытания автономного источника питания АИП-5000 на базе термоэлектрических генераторов, предназначенного для установки на газотранспортных объектах, в том числе на объектах «Силы Сибири».

Проведенный на предприятии анализ рисков, связанных с технологической зависимостью от импортных комплектующих, свидетельствует о незначительном уровне их критичности, тем не менее, работа по взаимодействию с саратовскими предприятиями по импортозамещению продолжается.

Как обстоят дела с ремонтными подразделениями предприятия? Как развивается инженерно-технический центр, каковы перспективы их развития?

Специализированных ремонтных подразделений на предприятии нет с 2007 года, однако множество работ в Обществе делается собственными силами, без привлечения подрядных организаций. Это, в первую очередь, диагностические обследования. В настоящее время специалистами Инженерно-технического центра закрываем потребность Общества по параметрическому и вибрационному обследованию газоперекачивающих агрегатов, техническое диагностирование методами неразрушающего контроля трубопроводных обвязок и газопроводов, воздушное обследование трасс магистральных газопроводов на обнаружение утечек и многое другое. Собственными силами выполняется более 60% электрометрических обследований изоляционного покрытия газопроводов и около 70% ежегодных обследований подводных переходов, снижая тем самым затраты на подрядные работы.

И объемы диагностических обследований, метрологического обеспечения, выполняемые специалистами предприятия, мы неуклонно увеличиваем, практически непрерывно аттестуя персонал на новые виды контроля, приобретая необходимый парк диагностического оборудования. С этого года в Инженерно-техническом центре создана лаборатория строительного контроля, что позволило не только отказаться от привлечения для этих целей сторонних организаций, но и повысить качество строительства и ремонта. Ведь заинтересованность в высоком качестве строительно-монтажных работ со стороны эксплуатационного персонала продиктована самой жизнью.

Значительные объемы работ по ремонту объектов магистральных газопроводов выполняем и силами Управления аварийно-восстановительных работ. Так, в прошлом году собственными силами выполнена переизоляция полутора километров газопроводов, на этот год хозспособом запланирован ремонт на сумму около 100 млн рублей, что позволит, соответственно, снизить затраты на сторонних подрядчиков.

Ведется ли работа по повышению эффективности предприятия, сокращению издержек, рациональности использования ресурсов? Какие задачи на этом направлении поставлены, какие получены результаты, какие перспективы ближайших лет?

Повышение показателей эффективности работы предприятия практически всегда сопровождается снижением издержек. Поэтому данному направлению работы мы уделяем самое пристальное внимание.

Задача сокращения издержек решается на основе ежегодного Комплексного плана оптимизации затрат, в котором сгенерированы цели и мероприятия практически по всем направлениям деятельности.

Системный анализ выполнения плана оптимизации затрат, своевременное прогнозирование, рациональное использование имеющихся ресурсов позволили достичь положительных показателей по всем направлениям оптимизации затрат. Эффективность от проведения конкурентных процедур повышена на 15 %; программа энергосбережения перевыполнена на 20 %; получена прибыль в результате проделанной работы по повышению доходов и снижению затрат по объектам непроизводственного назначения — выведены на безубыточный уровень работы санаторий санаторий-профилакторий «Нива» и медико-санитарная часть. Есть эффект и от использования новой техники, от внедрения рационализаторских предложений.

В результате работы по оптимизации неэффективных объектов имущества было реализовано таких объектов почти на 50 млн. рублей. Отдельно остановлюсь на выполнении программы энергосбережения. Эксплуатируя значительные газоперекачивающие мощности и объекты энергоснабжения, мы ведем постоянную работу по энергосбережению и повышению энергоэффективности работы оборудования. Так, в результате проведенной реконструкции компрессорной станции Екатериновская и оптимизации режимов транспорта газа, потребление объектами Общества электроэнергии за прошлый год, по сравнению с 2014 годом, снижено в 2,5 раза.

Суммарный финансовый результат от работы по сокращению издержек и рациональному использованию ресурсов в 2015 году составил около 400 млн рублей.

Какие новые технологии, технологические решения и оборудование внедряются на предприятии? Расскажите об этом подробнее.

Процесс внедрения новой техники, новых технологий в Обществе практически непрерывен.

Так, в 2014 году в Обществе совместно с ООО «Газпром межрегионгаз» введен в эксплуатацию проект «Единого информационно-технологического пространства», необходимый для сбора и формирования информации о расходе и качестве газа, поставляемого потребителям. Кроме того, эта система позволяет в режиме реального времени отслеживать работу всех находящихся в эксплуатации ГРС и своевременно информировать персонал об их работоспособности.

Успешно завершены испытания опытного образца электростанции собственных нужд «Корвет — 1,7» мощностью 1,7 МВт производства саратовского предприятия ООО «МПП Энерготехника». По результатам испытаний комиссией ПАО «Газпром» электростанция была рекомендована к применению в качестве основного источника электроснабжения компрессорных станций и других промышленных объектов.

В части инновационной деятельности по программе НИОКР с Саратовским государственным техническим университетом им Ю.А. Гагарина в прошлом году завершена разработка ультразвуковой установки очистки горелочных устройств газоперекачивающих агрегатов, в результате испытаний которой подтверждена ее высокая эффективность в части восстановления коэффициента полезного действия агрегата, минимизации выбросов СО и NOx.

По заданию Газпрома на базе Общества выполнены испытания базовых станций связи «МиниКом-ТЕТРА», в итоге подтверждена возможность их применения в технологической сети связи Газпрома. В настоящее время нашими связистами прорабатывается вопрос перехода на IP—телефонию, что, по предварительным прогнозам, позволит отказаться от эксплуатации традиционных телефонных станций, повысит надежность связи.

Завершается опытно-промышленная эксплуатация литой выхлопной улитки агрегата ГПА-Ц-6,3. К настоящему времени наработка этого опытного экземпляра составила более четырех тысяч часов. Анализ полученных результатов показывает, что в данной конструкции, по сравнению со штатной, потери сопротивления уменьшены на 17 %.

В апреле текущего года на газопроводе Уренгой-Новопсков с положительными результатами завершены предварительные испытания нового осмольного изоляционного покрытия типа ЭММА, производства местного Энгельсского завода изоляционных материалов. Уверен, развитие отечественного производства, тем более на местном уровне, позволит снизить и транспортные затраты, и затраты на ремонт магистральных газопроводов в целом.

Развиваются ли предприятием какие-либо новые направления, связанные с основной деятельностью? Участвует ли предприятие в программах газификации в регионах своего присутствия (в том числе развитие сети АГНКС и т.д.)?

Общество «Газпром трансгаз Саратов» более 20 лет занимается переводом парка автомобилей на компримированный природный газ. В составе предприятия имеются несколько автомобильных газонаполнительных компрессорных станций, региональный центр по переоборудованию автомобилей, который располагает полным циклом для обслуживания транспорта, работающего на сжатом природном газе.

За прошедшие два года мы довели количество автомобильной техники, работающей на газомоторном топливе почти до 40% от общего автопарка предприятия. Интенсивно наращивается количество такой техники и в муниципальных и частных компаниях региона.

Ярким примером сотрудничества «Газпром трансгаз Саратов», «Газпром газомоторное топливо» и частного бизнеса по газификации автотранспорта стала реализация в июне текущего года проекта по созданию парка экологически чистого такси, использующего природный газ в качестве моторного топлива. Это событие было приурочено к Всемирному дню охраны окружающей среды, когда на маршруты города Саратова вышли более 180 автомобилей с газобаллонным оборудованием.

Заправка новых такси осуществляется на автомобильных газонаполнительных компрессорных станциях «Газпром трансгаз Саратов», что позволило значительно увеличить реализацию газа.

Саратовская область стала первой в Приволжском федеральном округе, где появилось экологически чистое такси, и для региона это очень важный проект как с экологической, так и с экономической точки зрения.

Что представляет собой социальная политика предприятия, как она реализуется? Какие социальные проекты вы могли бы выделить особо и почему?

Для «Газпрома» социальная ответственность — это основополагающий принцип работы. Мы неуклонно следуем этому направлению, и социальная составляющая является неотъемлемой частью деятельности предприятия.

Общество «Газпром трансгаз Саратов» реализует различные социальные проекты, благотворительные программы, направленные на повышение качества жизни населения. Это проекты в сфере здравоохранения, культуры, духовного наследия, программы по адресной поддержке социально незащищенного населения.

Приоритетом в реализации благотворительной политики для нас является помощь детям, и этот приоритет присутствует во всех осуществляемых программах по развитию детского и юношеского спорта, творческих талантов детей и молодежи, их патриотического воспитания, восстановления здоровья.

Проводится системная работа по оснащению современным оборудованием и инвентарем учреждений, работающих с детьми — домов детского творчества, школ искусств, библиотек, домов культуры, оказывается поддержка творческих коллективов.

В 2016 году значительные средства направлены на организацию летних лагерей для детей и подростков из социально неблагополучной среды. Среди наших партнеров в данном направлении — религиозные конфессии и известные общественные организации, деятельность которых направлена на воспитание здоровой молодежи с активной гражданской позицией.

Принимает активное участие наше предприятие и в спортивной жизни региона. Мы оказываем целевое спонсирование и благотворительную помощь спортивным обществам и командам, поддержку в проведении различных спортивных мероприятий.

Так, к примеру, в 2015 году мы не только выступили главным партнером знакового события для Саратовской области — Чемпионата мира по боксу по версии АРВ, победителем которого стал саратовец Артем Чеботарев, но и обеспечили участие в качестве зрителей в этом мероприятии более тысячи юных спортсменов области. Это важно для молодежи — видеть вживую выступления именитых спортсменов, и, ориентируясь на их результат, приходить в спорт.

Стратегическим направлением для «Газпром трансгаз Саратов» является создание для населения, особенно для детей и молодежи, объектов спортивной инфраструктуры. За счет инвестиций по программе «Газпром-детям» в регионах присутствия нашего предприятия построено более 20 спортивных объектов. В настоящее время ведется строительство Дворца спорта в пос. Солнечный г. Саратова, завершается строительство детского оздоровительного лагеря со спортивной площадкой в с. Караул Тамбовской области.

Не могу не сказать о работе, проводимой предприятием по патриотическому воспитанию молодежи, по сохранению памяти о бессмертном подвиге нашего народа в годы Великой Отечественной войны.

В 2015 году, к 70-летию празднования Победы был реализован уникальный по своей значимости проект — «Лицо войны сквозь свет Победы». В его основу легли более 350 собранных работниками воспоминаний о родственниках, прошедших войну, как погибших на полях сражений, так и ныне живущих. Венцом акции памяти стали театрализованные военно-исторические представления для более 5 тыс. зрителей — не только работников предприятия и членов их семей, но и для широкой общественности.

В нынешнем, 2016 году, состоялась масштабная благотворительная акция, цель которой — развитие школьных музеев, где хранятся свидетельства бессмертного подвига советских воинов. Нельзя придумать более действенного метода воспитания детей и подростков, чем наглядная демонстрация мужества и стойкости солдат, закрывших собой Отечество от страшной беды.

Такие проекты мы реализуем параллельно с проведением различных акций по адресной поддержке ветеранов Великой Отечественной войны и старшего поколения. Организуются праздничные встречи, посещение ветеранов на дому, создан благотворительный фонд поддержки неработающих пенсионеров, формируемый за счет добровольных взносов работников.

Хотелось бы отметить, что в реализации социальных и благотворительных проектов активность молодежи нашего предприятия стала постоянным явлением. Наши молодые работники не только хорошие инженеры, машинисты, экономисты, водители, экологи, участники самодеятельности и спортсмены. Ребята делают огромное количество важных и добрых дел!

Многих работников «Газпром трансгаз Саратов» воспитанники детских учреждений, общественных организаций знают в лицо, что свидетельствует о том, что благотворительность, потребность помогать являются корпоративными ценностями нашего коллектива.

Политика в области персонала? Подбор, обучение, повышение квалификации? С какими вузами идет сотрудничество?

Главное богатство Общества «Газпром трансгаз Саратов» — это работники.

На предприятии работают десятки трудовых династий, многие из которых ведут свое начало от строительства первого магистрального газопровода Саратов — Москва и системы магистральных газопроводов «Средняя Азия-Центр».

Наш коллектив бережно хранит традиции первопроходцев газовой отрасли, нацелен на перспективу, работает уверенно, надежно, полностью выполняя свои обязательства перед потребителями.

Но развитие предприятия возможно только вместе с повышением профессионализма и самореализацией работников. Кадры являются главным ресурсом, влияющим на эффективность работы предприятия. Конечный результат зависит именно от персонала, от его квалификации, умения и желания работать.

«Газпром трансгаз Саратов» в вопросах кадровой политики следует корпоративным стандартам ПАО «Газпром», успешно реализуя задачи по формированию высокопрофессионального, ответственного и конкурентоспособного персонала.

Практическое выполнение этих задач состоит в развитии и совершенствовании системы непрерывного фирменного профессионального обучения работников, следовании требованиям эффективной политики кадрового менеджмента предприятия, обеспечении преемственности корпоративной культуры.

Одну из ведущих позиций в реализации поставленных задач занимает Учебный центр предприятия, на базе которого более 40 лет проводится профессиональное обучение работников.

Сегодня это одно из лучших образовательных учреждений, оснащенное современным оборудованием и учебными тренажерами, где созданы все необходимые условия для успешного обучения персонала по 31-й профессии, более чем по 80-ти программам.

На базе Учебного центра ежегодно обучается более 4-х тысяч человек, что практически полностью закрывает потребность предприятия в подготовке кадров.

Все это стало возможным, благодаря системному подходу к организации обучения, высокому уровню квалификации педагогических работников, активному развитию новых направлений и учебно-материальной базы.

В прошлом году Учебным центром были реализованы новые направления — это обучение безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте, оказанию первой помощи пострадавшим, подготовка водителей автотранспорта, осуществляющих перевозку опасных грузов, подготовка сварщиков по термитной приварке выводов электрохимзащиты, профессиональная подготовка по профессиям «Машинист экскаватора», «Монтажник санитарно-технических систем и оборудования».

Ежегодно наш Учебный центр входит в тройку лидеров образовательных подразделений ПАО «Газпром» по использованию компьютерных обучающих систем, а в 2015 году занял 1 место.

Отмечу высокую результативность повышения квалификации ведущих специалистов общества в Российском государственном университете нефти и газа им. И.М. Губкина и в ЧОУ ДПО «Газпром корпоративный институт».

Знания, полученные нашими работниками в период обучения в данных «кузнецах кадров» для газовой отрасли, существенным образом сказываются на производственной деятельности общества, на эффективности принимаемых ими решений.

Подтверждением этому являются участие и победы наших специалистов в Международных молодежных научных конференциях, проводимых ПАО «Газпром».

Активно развивается сотрудничество и с региональными вузами, в первую очередь с Саратовским государственным техническим университетом им. Ю.А. Гагарина, который является и базой подготовки инженерного состава предприятия и партнером в разработке новых технологий и оборудования.

Как осуществляется экологическая политика? Какие природоохранные проекты вы могли бы выделить?

Обеспечение экологической безопасности — неотъемлемый компонент работы акционерного общества «Газпром».

И, соответственно, для «Газпром трансгаз Саратов» синхронизация своей производственной деятельности с корпоративной Экологической политикой ПАО «Газпром», основанной на обеспечении сбережения ресурсов, максимальном снижении негативного влияния на окружающую среду, бережном отношении к земле, к природе, является обязательным.

На наших газотранспортных объектах выполняется большой комплекс мероприятий по охране атмосферного воздуха и водных ресурсов, энергосбережению, безопасному обращению с отходами, восстановлению природных объектов.

Экологическая служба Общества осуществляет весь комплекс задач: от аналитического контроля за выбросами загрязняющих веществ и разработки проектов предельно допустимых выбросов, сбросов, нормативов образования отходов и лимитов на их размещение, до создания целевых программ по снижению отрицательного воздействия на окружающую природную среду и координацию природоохранной деятельности предприятия в целом.

Лаборатория по охране окружающей среды, действующая на базе Инженерно-технического центра, ведет постоянный и достоверный контроль воды, почв и атмосферного воздуха в санитарно-защитных зонах филиалов предприятия. Ежегодно производится более 70 тыс. измерений параметров воды и воздуха, которые позволяют в достаточной мере оценить не только степень воздействия производственных объектов на окружающую среду, но и подтвердить правильность технических решений, направленных на снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу.

В настоящее время в Обществе завершается программа оснащения газоперекачивающих агрегатов малоэмиссионными камерами сгорания, в результате чего выбросы оксидов азота в атмосферу снижены в несколько раз. На протяжении ряда последних лет в линейных производственных управлениях и вспомогательных филиалах введены в эксплуатацию несколько современных очистных сооружений. Все это позволило уйти от сверхнормативного воздействия на окружающую среду, сделать природу чище, а значит — повысить экологическую безопасность жизни в регионе.

Так, на состоявшейся в июне 2016 года в г. Саратове Всероссийской научной конференции на тему: «Экологическая безопасность функционирования магистральных газопроводов: проблемы и перспективы», вопросы экологии надзорными органами и представителями научного сообщества рассматривались именно на примере эффективной природоохранной деятельности ООО «Газпром трансгаз Саратов».

Очень важно, что проявление заботы об окружающей среде стало частью корпоративной культуры и работников нашего предприятия.

Уроки экологии в школах, благоустройство и озеленение территорий в регионах деятельности предприятия, очистка берегов Волги, выставки, Дни открытых дверей в лаборатории охраны окружающей среды, экологические форумы для детей — проводимые работниками экологические мероприятия исчисляются сотнями, и подтверждением социальной значимости данной работы стала победа общества в Международном Проекте Неправительственного экологического фонда имени В.И. Вернадского «Экологическая культура. Мир и согласие» в номинации «Экологическое воспитание и просвещение».

Насколько плотно взаимодействует предприятие с властями регионов своего присутствия, какие положительные результаты это дает?

Общество «Газпром трансгаз Саратов» является одним из крупных налогоплательщиков, что, безусловно, объясняет пристальное внимание к нашему предприятию со стороны региональных структур власти.

Со своей стороны, мы выстраиваем отношения с местными органами власти, хозяйствующими структурами, общественно-политическими организациями, населением на основе взаимовыгодного сотрудничества с учетом корпоративных интересов.

Главными вопросами взаимодействия Общества «Газпром трансгаз Саратов» с органами власти всех уровней являются вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятия: обеспечение безопасного транспорта газа и его надежных поставок своим потребителям, развитие газификации, рынка газомоторного топлива, взаимодействие по вопросам сохранности объектов магистрального транспорта газа и устранения нарушений охранных зон магистральных газопроводов.

На базе подразделений Общества «Газпром трансгаз Саратов» проводятся совместные учения по ликвидации последствий возможных аварий на газопроводах, антитеррористические учения. Под контролем пожарных расчетов наших филиалов, помимо собственных объектов, находятся расположенные вблизи них населенные пункты.

Мы присутствуем во многих областных проектах. Это касается, в частности, совместных с управлением Росприроднадзора по Саратовской области, министерством природных ресурсов и экологии области экологических акций и мероприятий.

Исключительно важной является работа по обеспечению безусловного исполнения требований законодательства при оформлении прав на недвижимое имущество и земельные участки, занимаемые объектами Единой системы газоснабжения ПАО «Газпром».

Могу сказать, что с руководством регионов у нас есть взаимопонимание; всегда было и остается широкое поле для сотрудничества, основанного на паритете сторон, поиске конструктивных путей решения возникающих вопросов.

Ответственность и гарантия надежности со стороны газовиков и понимание наших задач со стороны местной власти предполагает и в дальнейшем реальные перспективы развития взаимовыгодных отношений, направленных на улучшение качества жизни населения и укрепление лидерских позиций дочернего предприятия ПАО «Газпром» «Газпром трансгаз Саратов» в регионах своего присутствия.